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老板不懂财务 不重视财务
创业者
不懂财务
怎么办
视频时间 00:48
老板
用
财务
人员到底是想做什么?
答:
而财务人员也一肚子委屈,
老板不懂财务
,也
不重视财务
。对于老板的要求,顺着他怕违法,按正规的做又怕丢饭碗,辛辛苦苦干了一个月,他还不满意,真是费力不讨好。其实,双方对财务的认识都只流于表面,没有将财务最重要的作用发挥出来——监督企业运营,为决策提供依据。财务的作用主要体现在以下几个...
老板
怎样管理
财务
人员
答:
如果
老板不懂财务
,首要解决的办法是用一个信任的
会计
。再就是要掌握几个关键数字:1、每期费用的大致情况。一个是报销你要签字,再就是每月要会计列出费用明细表。2、每期利润。如果能看懂每月的利润表最好,看不懂就让会计用最简单的列示让你明白这个月的毛利、净利等。3、资产控制。主要是现金和...
...事情都是直接向
老板
汇报,而老板基本上
不懂财务
,
答:
说明你还不太懂职场规则,一般老板是直接管理
财务
人员的,你公司的
会计
知道这一点,所以与老板走得近,财务的事情也及时向老板汇报,相信会计汇报时不是说的财务专业术语,因为你
老板不懂
这些,所以会计汇报时一定是用老板听得懂的方式汇报财务问题。你作为负责人,向老板汇报时你的工作,按说你应该经常给...
老板不懂财务
会有什么样的风险呢?
视频时间 00:23
该赚钱的时候,干嘛心不甘情不愿?
答:
“我上了一个普通的大专,有着6年的会计工作经验,我除了财务的和税务的一些知识,没有什么技能,我现在在一个科技型小企业做着毫无意义的会计工作,为什么说是毫无意思呢? 首先
老板不懂财务
,
不重视财务
,所有业务和财务都是脱节的,没有正常的核算工作,我在这个公司的目的就是每月报税,老板要申报各种项目,我要准备各种...
一个公司的
老板
如果
不懂财务
是不是对老板有很大危害?
答:
老板
最好是懂一点,哪怕是懂一点皮毛也行,这样,一个不至于让不负责任的会计糊弄,二个看到会计报表心里也有点底。但现实生活中,大部分老板并
不懂得会计
,生意一样做得好,是因为手下有个好管家——会计。
老板
看
不懂财务
报表怎么办,怎么样做一份一目了然的
视频时间 00:36
财务
管理不规范表现
答:
比如,对部门过于“放手”,缺少全面系统的管理思想,他们不知道企业经营管理是一个复杂的系统,没有建立起各条线的相互联系和协调,使之形成一个完整的管理系统;三是、管理者缺少某些方面的知识有缺陷,比如 主观武断的和
不重视财务
,可能是工作作风的原因,也可能是缺少财务知识的原因,因为,他根本不...
没有
财务
知识背景的
老板
,如何参与财务管理?
答:
很多
老板
都知道
财务
管理是公司管理中的重中之重,一个非财务专业的老板,该如何参与公司的财务管理呢?结合实际,个人认为,老板可以从这几点入手。1,为公司找到合适的CFO。不同公司不同时期对CFO的要求是不同的。几个人的小公司,一个具备中级
会计
职称的会计基本可以胜任。制造型公司,一个
懂得
管理会计...
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